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Ihre Herausforderung ist
unser Ansatz​

automatisieren
digitalisieren
befähigen

4/ GO AGILE
  • Vermittlung und Einführung von innovativen, agilen Arbeitsmethoden                                                                            (wie bspw. Scrum, Kanban, Design Thinking, OKRs)

  • Agile Coaching

  • Scrum-Rollen Besetzung (Interim Product Owner / Scrum Master)

Agilität voll ausschöpfen

Wie führe ich Scrum am besten ein?
Wie bekomme ich meine MitarbeiterInnen dazu Scrum anzuwenden und zu leben?

 

Agile Transformations-Begleitung

 

Wir unterstützen bei der Einführung agilen Arbeitsmethoden und stellen sicher, dass Agilität von jedem einzelnen im Team bis hin zur gesamten Organisation verstanden und gelebt wird. Dabei helfen wir Strukturen und Prozesse neu aufzuziehen.


Sie benötigen Unterstützung in ihrer agilen Transformation? Oder sie haben zu wenig Personal, um ihr Team richtig zu besetzen? Wir unterstützen in folgenden Rollen:

 

/  Agile Transformation Manager

/  Agile Coach


/  Scaled Scrum Professional

/   Product Owner


/   Scrum Master


/   Developer
 

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Wir arbeiten mit gängigen Anwendungen wie bspw.:

/ Atlassian Cloud & Server / Jira / Confluence / Trello / Azure DevOps

Testimonials
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"abitdigitals hat uns auf dem Weg zu einer agilen und digitalen Kasse erfolgreich begleitet.

 

Dabei versteht es abd den digitalen und agilen Wandel im Unternehmen voranzutreiben und umzusetzen, ohne den Fokus auf den Menschen zu verlieren. Unsere Partnerschaft zeichnet sich durch eine ergebnisorientierte und vertrauensvolle Zusammenarbeit aus.

 

Am Ende stehen digitale Produkte, die überzeugen und Teams, die den digitalen und agilen Wandel motiviert und eigenständig vorantreiben. 

 

Danke für die langjährige und erfolgreiche Zusammenarbeit!"

Chief Digital Officer BKK VBU

Yannik Kern  

Impressionen
Testimonial
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"Weit weg von langweiligen PowerPoint-Präsentationen haben es Kaya und Luca geschafft, uns mit ihrer fröhlichen Art, Skills im Umgang mit digitalen Programmen und neue Arbeitsmethoden näher zu bringen.

 

Hoffentlich arbeiten wir bald wieder zusammen, es hat wirklich sehr viel Spaß gemacht.

 

Auf eine gemeinsame, agile, digitale, spaßige und bunte Zukunft!"

Head of Enablement / Tech BKK VBU 

Nancy Widow

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Projektreferenz

BKK VBU I Workshops zu Arbeit 4.0 & agilen Arbeitsmethoden

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Innovationsprojekt "Zukunft der Krankenkasse" 
Ausgangslage

So wie viele andere Anbieter im Gesundheitswesen, steht die BKK VBU vor der großen Herausforderung ihr Serviceangebot neu zu denken, um dem stetigen Wandel und der Bedürfnisse der Gesellschaft gerecht zu werden. Was macht die ideale Krankenkasse in 2025 aus? In welche Richtung muss man sich entwickeln, um den optimalen Service zu bieten?

Challenge

Die BKK VBU hat für dieses zukunftsweisende Projekt ein internes, Innovationsteam aus verschiedenen Bereichen zusammengestellt. Das Team steht vor der Aufgabe, die digitale Transformation anzustoßen, voranzutreiben und zu begleiten. Wie kann man das Potenzial der Digitalisierung für sich nutzen?

Tools

/ Slack / Trello / Typeform

Lösung

Mit Workshops und Schulungen unter dem Überbegriff  New Work und Arbeit 4.0 konnten wir dem Team Inspiration, Impulse und Ideen zu Tech, Tools und Methoden aus der neuen Arbeitswelt an die Hand legen. Wir haben die am meisten verwendeten Begrifflichkeiten rund um Neue Arbeit, Digitalisierung und agile Prozesse im kompakten ABC-Format beleuchtet.Tools und Methoden aus der neuen Arbeitswelt haben wir praxisnah vermittelt und erste Ideen, Inspirationen und Impulse für strukturelle Veränderungen gesetzt. Wir konnten das Team dabei unterstützen, in ihrer neuen Funktion agil, erfolgreich, eigenverantwortlich und sich-selbst-organisierend zu arbeiten.

Themenbereiche

#Agile Methoden #Arbeit 4.0  #Design Thinking  #Scrum  #New Work Trends #MVP & Prototyping #Change Management #Kanban

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